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Rotación de empleados: la polémica estrategia de contratación en Amazon

El norte de Amazon es generar cambios constantes en sus plantillas

Amazon
Foto: EFE

Con el norte de generar cada vez más eficiencia laboral, Jeff Bezos, propietario de Amazon, instauró un sistema de rotación de empleados para eliminar gradualmente al personal que lleva años en el mismo cargo. Sin embargo, la dinámica no escapa del debate por cómo los encargados de la compañía han desarrollado esta labor.

¿Por qué importa?

El gigante industrial dio el paso en un ámbito que generó enorme presión dentro de sus filas. La medida, según reveló The New York Times, pondría freno al aumento salarial para aquellas personas con tres o más años en sus puestos, lo que se suma la polémica que desde hace dos meses empaña a la compañía que ha visto a cientos de sus empleados luchar por la creación de sindicatos.

Contexto: Alabama y el primer sindicato

En abril de este año, trabajadores de un almacén ubicado en Alabama unieron fuerzas en pro de crear un sindicato. La tarea no logró ser concretada, pero en el entorno de la empresa quedó latente este hecho luego de las críticas que llovieron sobre la compañía al revelarse malos tratos contra sus empleados durante la emergencia por la pandemia del COVID-19.

Acciones

Los movimientos que han generado alarma en las prácticas de la compañía fueron desmentidos. En respuesta a lo publicado por el Times, Amazon aclaró que la rotación de empleados era solamente una “estadística” y adelantó que estaba cambiando su política para que los trabajadores nunca fueran despedidos por un mal día en sus labores.

Reacciones: Contratar para despedir

El objetivo de Amazon es despedir a un determinado porcentaje de trabajadores cada año, confesó a Business Insider un ejecutivo que se mantuvo bajo anonimato. El tema, ineludible para los responsables de los almacenes, generó presión en ellos: “Podemos contratar a personas que sabemos que vamos a despedir, solo para proteger al resto del equipo”, confesó señaló la persona con conocimiento.

La cifra: 150%

Ese fue el porcentaje de rotación anual de personal en un almacén de Oregon, según reveló The New York Times.  Esto significa que el número de personas que abandonan la empresa a lo largo de un año es mayor a la cantidad total de ingresos en el almacén.

Entérate de más: Fiscal general de DC presenta una demanda antimonopolio contra Amazon

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